창의적인 사고 방식을 위한 크리에이티브 씽킹 핸드북

비즈니스 및 전문 분야에서 효과적으로 문제를 해결하기 위해 창의력을 키우는 방법과 프로젝트, 비즈니스 및 경력 개발 시에 창의적 사고를 성공적으로 시작하는 법과 지속하기 위한 전략 제시를 합니다.

 

실제로 사고 패턴을 바꾸고 창의력을 발휘 할 수 있는 전략이 필요합니다. 우리는 빠르게 변화하는 세상에 살고 있으며 창의성은 매우 중요한 요소 입니다. 세계 경제 포럼(World Economic Forum)에서는 창의성, 비판적 사고방식 및 문제 해결 능력을 2020년 직장에 가장 필수적인 세가지 요소로 뽑았습니다.

 

 

창의적인 사고방식 핸드북

 

책 링크:  크리에이티브 씽킹 핸드북

https://www.amazon.co.uk/Creative-Thinking-Handbook-Step-Step/dp/0749484667

The Creative Thinking Handbook: Your Step-by-Step Guide to Problem Solving in Business

누가 읽으면 좋은지

• 끊임없이 변화하는 세상에서 창의적 사고방식을 통한 문제 해결에 관심이 있는 사람
• 창의성 있는 문화를 구축하고자 하는 비즈니스 리더 및 매니저

주요 주제

• 창의성을 방해하는 사고 패턴을 인식 하기
• 창의적인 솔루션을 위한 시간 투자의 필요성
• 창의성을 위한 구조와 자유로움의 조합의 중요성

 

* 참고: 아랫글부터는 필자가 중요하다고 생각하는 내용 위주로 주관적으로 가공하였니 참고 바랍니다.

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창의력을 키우는 방법

 

창의적인 사고 방식을 키우기 위해 새로운 사고 전략을 개발 해야 하며 첫 번째 단계는 우리를 방해 하는 사고 패턴을 인식 하는 것입니다.

우리가 창의성 있는 생각을 못 하는 이유는 새로운 생각들을 방해하는 생각의 패턴들을 가지고 있기 때문입니다. 첫 번째 이유는 선택적 사고방식(selective thinking) 입니다. 그것은 우리가 선호하는 아이디어를 위주로 받아들이고 특정 정보 위주로 주관적으로 선택하게 만듭니다. 이 습관은 우리가 무엇이 좋고 무엇이 좋지 않은지를 알고 있다고 확신하게 하며 개인의 창의성뿐만 아니라 비즈니스에도 안 좋은 영향을 미칩니다.

두 번째 이유는 깊게 생각할 시간이 부족할 경우 반응적 사고(reactive thinking)를 한다는 것입니다. 반응적 사고방식은 아이디어를 빠르게 내놓기 때문에 신속한 의사 결정에 매우 유용 할 수 있습니다. 하지만 반응적 사고방식의 위험요소 중 하나는 다른 옵션을 고려하는 데 시간을 많이 투자하지 않기 때문에 자신의 답변이 유일한 답변이라고 가정 할 수 있다는 것입니다.

마지막으로 피해야 할 마지막 사고방식은 가정적인 사고(assumptive thinking)방식 입니다. 일반적으로 사람들은 지식이나 과거 경험을 바탕으로 아이디어를 내놓고 결정을 합니다. 하지만 이로 인해 새로운 정보를 찾고 다른 방식으로 시도하는 것을 막을 수 있습니다. 따라서 문제 해결이나 큰 결정에 직면할 때 이러한 사고방식이 잘못된 길로 이끌지 않도록 주의해야 합니다. 

 

 

또한 창의적인 솔루션을 끌어내려면 시간을 투자하여 문제를 해결하는 것이 중요합니다.

실제로 창의적인 솔루션을 내기 위해서는 문제를 완벽하고 깊게 이해해야 합니다. 좋은 시작 방법은 문제에 대해 본인이 아는 것과 모르는 것을 명확하게 하는 것입니다. 그리고 당면한 과제를 해결하기 위해 무엇이 충분하고 무엇이 부족한지와 최상의 시나리오는 무엇인지 아는 것입니다. 예를 들어, 어린아이들 처럼 "언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜" 에 대한 많은 질문을 해야 합니다. 실제로 토요타 경영진은 최소한 5번은 "왜"에 대한 질문을 하면서 근본적인 세부 사항을 알게 되었다고 합니다. 그리고 어린아이들이 생각하는 것처럼 다른 사람의 관점에 대해 생각하는 것입니다. 다른 사람이 문제를 해결하는 방법을 상상함으로써 신선한 통찰력을 얻을 수 있으며 관점을 넓히면서 문제에 대한 이해도가 완전히 바뀌고 흥미로운 브레인 스토밍을 할 수 있습니다.

 

 

창의성은 단순히 일어나는 것이 아니라 구조와 자유로움의 조합이 필요합니다.

브레인스토밍 회의를 할 때는 먼저 시간과 익숙한 공간이 아닌 장소를 정하고 다양한 전문 지식과 개성을 혼합하여 팀을 구성하여야 합니다. 그리고 개별적인 브레인스토밍을 한 다음에 그룹에서 공유하게 하면 참여도를 높이고 모든 사람의 의견을 들을 수 있다는 장점이 있습니다. 아이디어가 많을수록 포스트잇이 처음 발명 되었을 때처럼 쓸데가 없는 아이디어(나중에 보석이 되는)라고 생각하는 아이디어도 나올 수 있습니다. 또한 마음을 자유롭게 만들어 더 다양한 아이디어를 만들어 내게 만들 수 있습니다.

상상력과 재미가 있는 아이디어 활동을 위해 문제에 대해 은유적으로 접근하는 것을 추천합니다. 예를 들어 "더 많은 고객을 확보할 방법"을 "더 많은 물고기를 잡는 법"으로 바꿔서 표현 할 수 있습니다. 아이디어에 대한 판단과 실제 세부사항에 대해서는 우선 걱정하지 않아도 되며 새로운 아이디어를 통해 혁신적인 솔루션에 더 다가갈 수 있습니다. 

 

 

마지막으로 창의성을 발휘 하려면 "모든 것이 가능하다" 라는 사고 방식이 필요합니다.

 

창의력은 일부 사람들에게만 재능이있는 재능처럼 느껴질 수 있지만 실제로는 누구나 창의력을 발휘할 수 있습니다. 다른 관점에서 생각하는 방법을 배우고 문제의 이해부터 상세하게 접근함으로써 창의적이고 효과적으로 문제를 해결 하는 능력을 개발할 수 있게 됩니다. 한가지 조언을 더 하자면 본인이 집중이 잘되고 생산성이 높다고 생각하는 시간에 창의적인 활동을 시작 하는 것을 추천 합니다.

 

 

창의력 키우기

 

창의력 키우기